2024年3月21日-3月22日，微服云数与财乐汇将在圣奥科创园联合举办第一期财务数字化转型与升级训练营！
届时，微服云数首席顾问魏强先生，一位爱写代码、会搭系统的资深财务人，他会把自己在财务领域和数字化转型方面深耕多年的积累和沉淀，选出需要重点掌握的知识和技能，与参训学员共同学习、交流和实践演练。
为什么举办财务数字化转型训练营
数字化转型，无论对个人还是企业，大家都知道具有非常重要的意义，这无需多言。
但是，对于现实中许多企业而言，数字化转型，尤其是财务数字化转型已经提了很久，其本质上想提效降本，但无奈现实中信息孤岛严重，业财两张皮，业务和财务人员苦不堪言；在全面数电票时代下，许多企业还要打印各类原始凭证，纸张浪费严重，整理和调阅纸质会计档案工作量巨大，同时占用大量的线下保管储存空间，甚至拖累ESG（环境社会治理）目标的实现。在面对海量的内外部数据时，企业却无法真正发挥数据的价值。
同样的，对于大量的基础财务人员来说，还面临着这样的窘境：我们不生产数据，我们只是数据和纸张的搬运工 ……，这些人当中，不乏名校毕业的高材生。受限于大量烦琐日常事务性工作，不少财务人员成长空间受限，导致企业端缺少大量数字化转型专业人才；而高阶财务人员苦于拿不到及时、准确和完整的数据，无法输出更高价值。
魏强先生作为财务+IT的跨界专业人员，希望能从自己的亲身经历出发，通过组织这样以实战演练为主的训练营，帮助想转型的财务人打开财务数字化转型的视野，提升使用各类相关工具平台的技能，降低转型的门槛，为企业财务数字化转型积累和储备重要的专业人才资源。
给每人一份财务数字化转型诊断报告
为了提升训练营的效果，让参训学员尽可能多的获得数字化转型经验和成果，魏强先生在调研了大量数字化转型较为成功的企业后，开发了《财务数字化转型问卷》及相关智能评价和诊断模型，该模型涉及7大模块，分别是：
1、业财数字化整体情况
2、无纸化情况
3、应付（AP）情况
4、应收（AR）情况
5、费控报销情况
6、数据分析和决策支持情况
7、填写人情况
参训学员就这些模块填写问卷后，智能诊断模型会自动给出各模块的评分和总分，并依次自动带出问卷的题目及学员所填的答案，随后，模型会智能点评，最终报告成稿会在2万字左右。
这份报告的出现，将会成为参训学员及所在单位在财务数字化转型方面的重要参考资料。
训练营本身就是一套业财数字化体系
同时，为了增强参训学员业财融合的亲身体验，魏强先生还就训练营的日常运营管理开发了相应的系统，该系统包含了学员的报名、上传缴费证明、后台审核等，此外，系统还会通过短信、邮件、及企业微信群（或钉钉群）提醒参训学员在开课前要做哪些准备，及课间扫码签到等功能（此处不一一列举），待训练营结业后，系统还会提供专门的界面由学员查询自己在参训全过程中的各项数字化记录，这将成为学员重要的数字资产之一。
训练用的演示系统就是给学员玩的系统
在训练营开营期间，为了让学员更加真切的体会到财务数字化转型是始终围绕着 “ 一切业务数字化和一切数字业务化 ” 这一主线展开，魏强先生还开发了一套具备高度互动性和可玩性的业财融合场景模块，不仅寓实务于教学中，更会寓教于乐中。
到时训练营的学员们可以一起深度互动和细细体会，看我们是如何将业务搬上线，再通过上线后的数据反哺业务、支撑业务和提升业务的快乐！
争取让大家带着问题来，带着方法走
在训练营开课前的准备阶段，我们会要求每位学员带着问题和思考来听课。
这就需要参训学员积极思考自己在财务数字化转型工作中碰到的困惑或问题，整理成文字提交到我们指定的问题收集平台。训练营期间，我们会挑选出一些有代表性的场景和案例，作为分小组讨论案例用的素材，小组汇报相应解决方案的同时，老师还会根据数字化转型优秀企业的经验和方法给出相应的建议或意见。
汇报环节结束后，老师还会带着大家，亲自用一些免费可试用的平台搭建出相应的系统以实现落地，借这个环节，争取最大程度的将数字化系统搭建的理念、原则、方法论和具体工具的使用方法，将这些能力迁移到参训学员身上。
参训学员需要具备什么样的能力
会用电脑、EXCEL操作比较熟练，对数据比较敏感，对新事物比较好奇，符合这几个条件，基本就够了。
本次训练营并不期望在短短2天内就教会学员写代码的能力，这个目标太不现实。因此对这2天的安排，我们会从财务人数字化转型的实际现状和需求出发，大致按这个节奏推进：
1、理论部分：半天左右，将从实际案例和场景出发，讲解数字化转型背后的逻辑、我们需要注意的原则和落地的方法论，这些需要学员掌握。同时，我们的问卷评价和诊断模型也是基于这些内容展开的。
2、实践部分：剩下1天半以实践为主，分别是：典型业财融合场景互动操作和演示，分小组案例讨论与汇报，老师手把手带学员用零代码平台或其他工具搭建小组案例中的代表性场景，最后由学员亲自实践操作、老师在旁边现场指导，学员演示自己搭建的系统。
通过理论加实践的安排，希望能打开学员对于数字化转型的视野，降低学员在使用工具时的门槛，为企业在数字化转型工作中打下必要的人才和能力基础。
训练营为何安排在圣奥科创园
在训练营筹备期间，魏强先生提前找了一些有代表性的企业用户填写数字化转型诊断问卷，其中来自圣奥集团的问卷评分结果，确实如同现实中的圣奥作为一家数字化转型先进企业那样，表现十分出色。
我们将训练营安排在圣奥科创园，会安排一个对圣奥集团数字化转型的实地参访环节，我们特别邀请了圣奥在数字化转型方面的专家专题给我们讲解圣奥数字化转型的历程、经验及未来展望。
希望通过身临其境的训练营学习，可以让我们获得更为丰富的学习体验。
让大家收获一群有意思的朋友
众行者远、远行者恒，财务数字化转型是一项庞大的系统工程，也是一场旷日持久的攻坚战，这需要有一群志同道合的人互相帮助、共同前行。
通过训练营，学员不仅可以收获成长的快乐，还可以获得一群在数字化转型之路上携手前行的战友，将来在工作中，无论碰到怎样的困惑与挑战，一群人解决，总比一个人解决要好。
关于组织和报名
本期训练营由微服云数与财乐汇联合举办，微服云数以提升学员财务数字化转型能力为核心目标，主要负责训练营的业务知识和应用技能输出。财乐汇是一家立足杭州服务浙江全省企业的专业财税培训与咨询机构，主要负责训练营的整体招生和运营管理。
为确保训练营效果，本期招收学员30人，费用为：4800元/人。3月1日前报名并缴费的学员可享受早鸟价3800元/人。有兴趣的同学可以点击以下按钮，抓紧报名吧！
期待和大家一起在数字化转型的道路上共同成长、不断进步！